Oftmals sind es wirtschaftliche Gründe, die die Unternehmen zwingen, sich sozialverträglich von einem oder mehreren Mitarbeiter/n zu trennen.

 

Kein Zweifel, qualifizierte Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten im Unternehmen voll und ganz einbringen können, sind die wichtigste Ressource für die Zukunft – nicht nur im Management. Aber auch die Trennung von einem Mitarbeiter kann ein notwendiger Schritt für eine Umstrukturierung des Unternehmens sein. Der Punkt ist nur: Betroffen davon werden alle Mitarbeiter sein, nicht nur diejenigen, die die Kündigung erhalten. Der fremdbestimmte Verlust des eigenen Arbeitsplatzes ist immer ein tiefer Eingriff in die persönliche Lebensplanung.

 

Das wissen auch Ihre verbleibenden Mitarbeiter. Deshalb sollten Entscheidungen dieser Art so fair wie möglich, mit besonderer Weitsicht und großem Verantwortungsbewusstsein umgesetzt werden. Damit die in der Trennungsphase befindlichen Mitarbeiter sich schnell beruflich neu integrieren können, halten wir folgende Punkte für notwendig:

 

Während der Trennungsphase:

 

• Unterstützung des Unternehmens und der Mitarbeiters in der Hauptphase der Trennung
• Aktive Unterstützung der Mitarbeiter in jeder Phase der Trennung

 

Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung:

 

• Situationsbestimmung – Zukunftsperspektiven
• Leistungsmöglichkeiten und –grenzen
• Einstellung und Erfolg
• Unterstützung bei der Entwicklung einer Eigenmarketing-Strategie
• Übersicht über neue Einsatzmöglichkeiten
• Erarbeitung eines Qualifikationsprofils
• Erarbeitung eines Konzepts für den Positionswechsel und konkrete Vorgehensweise
• Abgleich der persönlichen Fähigkeiten mit konkreten Anforderungen einer neuen Position erfolgreiche Eigenpräsentation

 

Beratung bei der Stellensuche:

Ausarbeitung und Aufbereitung der Bewerbungsunterlagen
individuelle Unterstützung zur Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen zusätzlich bieten wir Ihnen bzw. den Mitarbeitern eine Analyse von Absagen auf ihre Bewerbungen an, dabei berücksichtigen wir die relevanten Gründe und werden die Einordnung praxisnah korrigieren. In einem 4-stündigen Workshop erhalten die Mitarbeiter ein effektives Bewerbertraining.

Optimieren Sie Ihre Personalrecruiting-Prozesse und profitieren Sie von unserem langjährigen Know How. Sprechen Sie mit uns...